| Código: | PE270A455CIS |
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| Código anterior: | PE270A454ADE |
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| Título: | Asistencia técnica para el diseño del nuevo modelo y del sistema de funcionamiento del Servicio Nacional de Empleo Hondureño SENAEH |
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| Año/PAA: | 2015 |
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| Área Temática: | Políticas de Empleo |
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| Acción: | Políticas activas de empleo |
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| Tipo de actividad: | Asesoría Especializada |
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| Fecha de inicio: | 09/05/2015 |
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| Fecha de finalización: | 16/09/2015 |
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| Nivel de ejecución: | Realizada |
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| Lugares de realización: | · Honduras |
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| Paises destinatarios: |
Honduras
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| Paises transferentes: |
Argentina, España, Italia
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| Participación: |
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| Resumen/Descripción: | 1. El compromiso de Eurosocial en materia de empleo es con la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social –STSS. El propósito es la reforma del Servicio Nacional de Empleo Hondureño –SENAEH, en particular de su modelo y sistema de funcionamiento. La reorganización del SENAHE se ha planteado en el contexto del programa presidencial “con Chamba Vivis mejor”, cuyo objetivo es generar 800 000 puestos de trabajo en el período de gobierno. Igualmente, para atender los requerimientos del programa presidencial, va a haber una expansión de la cobertura territorial del SENAEH, sobre todo en áreas rurales. 2. El nuevo modelo y sistema del SENAEH apunta asimismo a un reordenamiento y articulación de los actores públicos que intervienen en el sector empleo, en particular respecto a la ejecución de los programas de políticas de empleo, actualmente bastante fragmentados. 3. En todas las reuniones Eurosocial se reunió con la Delegación y se acordó la máxima colaboración para integrar las actividades de Eurosocial en el diseño del futuro Programa Empleo que la delegación de la Unión Europea pondrá en marcha. Eso permitirá asegurar la sostenibilidad de las acciones que se desarrollarán con el apoyo de Eurosocial y que en su fase de implementación podrán contar con el apoyo de la delegación. 4. La asistencia técnica de EUROsociAL abarca: a. El diseño del nuevo modelo de organización del SENAEH, incluyendo las herramientas necesarias para la implementación, entre ellas la plataforma de gestión de los programas y servicios. El nuevo modelo se experimentará a través de un piloto en la Ceiba que sucesivamente será escalonado. b. El apoyo a la formación de los RRHH para fortalecer su capacidad de implementar el nuevo modelo del SENAEH. c. En colaboración con la OIT se está apoyando la articulación entre programas sociales (Bueno vivir mejor) y programas de empleo (con Chamba Vivis mejor) para facilitar la inserción laboral de jóvenes 5. Para diciembre 2015 se cuenta llegar a los siguientes resultados: a. Nuevo modelo de organización del SENAEH aprobado y piloto en la Ceiba en función b. RRHH del SENAEH capacitados c. Policy brief aprobado con las recomendaciones para articular el Bono Vivir mejor con el programa Chambra vivir mejor Para cumplir con los resultados mencionados se estiman un serie de misiones mensuales diciembre 2015 y un trabajo de AT a distancia. |
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| Productos/Resultados: | a. Nuevo modelo de organización del SENAEH aprobado b. ANALISIS INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVO CREACION Oficina Empleo HONDURAS c. perfiles profesionales personal centros de empleo d. Análisis adecuaciones plataforma respecto al nuevo modelo definido e. Extracciones base de datos para la definición de estrategias (modelo empleo en general) |
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| Socios: | · Socio Coordinador: IILA · Socio Financiero: CISP · Socio Técnico: Italia Lavoro |