| Código: | PS410A513CIS |
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| Título: | Asesoría especializada al Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) de Perú sobre estrategias de egreso a través de articulación del programa Juntos con otros programas e iniciativas en los territorios rurales de Perú: b. Desarrollo de Capacidades Proceso de escalonamiento e implementación de Chacra Emprendedora – Haku Wiñay |
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| Año/PAA: | 2013 |
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| Área Temática: | Protección Social |
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| Acción: | Estrategias de inserción laboral y economía solidaria |
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| Tipo de actividad: | Asesoría Especializada |
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| Fecha de inicio: | 25/10/2013 |
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| Fecha de finalización: | 21/03/2014 |
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| Nivel de ejecución: | Realizada |
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| Lugares de realización: | · Perú |
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| Paises destinatarios: |
Perú
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| Destinatarios: |
Perú: Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS).
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| Transferentes: |
Regional: RIMISP, Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural.
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| Participación: |
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| Resumen/Descripción: | La segunda fase del apoyo de EUROsociAL al MIDIS-FONCODES se desarrolló en 2013 a través de tres distintas misiones, entre octubre y diciembre de 2013. La primera misión de 2013 tuvo como objetivo evaluar, a distancia de un año desde la asesoría que se desarrolló en 2012, el nivel de implementación en el piloto en curso en el departamento de Ayacucho, de las recomendaciones realizadas por el equipo de expertos EUROsociAL y validadas por la Ministra del MIDIS. En 2013 la estrategia Haku Wiñay, ensayada y ajustada con el primer piloto y el apoyo de EUROsociAL, se escaló desde dos distritos en el Departamento de Ayacucho, a tres otros departamentos (Huancavelica, Huánuco y Apurímac). La segunda y tercera misión tuvieron como objetivos: i) Analizar y sistematizar la implementación de la fase de escalonamiento en 3 departamentos (Huancavelica, Apurímac y Huánuco); ii) Evaluar y medir los cambios ocurridos en la estrategia de implementación actual frente a la estrategia de implementación del piloto, con particular referencia al nuevo enfoque territorial de la estrategia de escalamiento versus el enfoque del piloto que, como condición de ejecución, se dirigió a lograr la participación mayoritaria de los usuarios del PTC JUNTOS; iii) Identificar/definir indicadores clave del proceso de escalamiento (benchmarks), que permitan al MIDIS ajustar continuamente la gestión y el seguimiento de la estrategia de implementación, identificando los cuellos de botella y los riesgos que podrían afectar su ejecución, resultados, efectos e impacto; iv) Identificar posible nuevas formas de articulación entre JUNTOS y FONCODES. En la actualidad la estrategia Haku Wiñai se desarrolla en 16 departamentos peruanos. |
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| Productos/Resultados: | -Análisis y sistematización de los avances de la estrategia Chacra Empren-dendora - Haku Wiñai en los distritos pilotos Vinchos y Chuschi (Depto. Ayachuco) y en su fase de escalamiento en los departamentos serranos Huancavelica, Apurímac y Huánuco. (Informe n.2 - Diciembre 2013). |
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| Socios: | · Socio Coordinador: IILA · Socio Financiero: CISP · Socio Técnico: CISP |